               
|
Poslovni centar Miramarska - Bednjanska
Zagreb/2009 poslovno ••• Prostor Trnja sa svim značajkama ruba i svojom konfuznom strukturom sadrži izgradnju različitih epoha i raznolikog standarda, a u široj gradskoj situaciji predstavlja više barijeru nego poveznicu sjevernih i južnih djelova grada. Proces transformacije modernističkim urbanizmom nije dovršen i zamjenjuje ga pomalo stihijski proces interpolacija ili substitucija oronulih jedinica ili cjelina. Osnovni alat je maksimalno javni i prohodni prostor prizemlja i formiranje „trga“ - površine dostupne svima i uvijek iz svih smjerova. Trg, njegov otvoreni atrijski dio i natkriveni dio tzajedno sa svim potrebnim jezgrama predstavlja ekstenziju ulica unutar građevine i predstavlja prostor komunikacije, susreta, kratkotrajnog zadržavanja i odmora. U cilju humanosti mjerila ulice predlaže se niži volumen u kontaktnoj zoni križanja - horizontala uzdignuta od prizemlja te uvučena vertikala. Programske grupe su organizirane kroz načela dostupnosti i gradaciju privatnosti. Predviđena su tri osnovna modela poslovnih aktivnosti. Prvi model (prizemlje, -1) je baziran na brzoj kontaktnoj usluzi - prostorno minimalni programi ali sa maksimalnim sadržajem. Ovaj prostor je potpuno javan, dostupan i slobodan za korištenje. Osnovne značajke su atraktivnost i uslužnost, mobilnost i virtualnost. Drugi model (1., 2. kat, krov) je polujavni-poluprivatni. Ciljani korisnici su zaposlenici tornja i programski ovi su sadržaji nadogradnja osnovnih poslovnih aktivnosti. Prostor je strukturiran kao spirala te je i kretanje i korištenje organizirano kao nizanje sadržaja. Obilježja prostora su komunikacija i cirkularnost, multifunkcionalnost, i polivalentnost, poluotvorenost i promjenjivost. Moguća je i organizacija mikroureda, malenih jedinica (stol, desk...) sa zajedničkim pratećim sadržajima. Dio ove cjeline je i zeleni krov namjenjen relaksaciji. Treći model zahvaća veći dio zgrade - poslovne prostore tornja i definiran je kao klasičan model ureda - kontrolirani prostor ureda sa definiranom jezgrom i slobodnoim radnim prostorom. Ovaj model utvrđen početkom 20.st od strane inovatora poslovne efikasnosti Fredericka Taylora je idealnu primjenu našao upravo u tipologiji poslovnih tornjeva i zadržao se do danas. Odlikuje ga čvrsta struktura, razdvajanje privatnih i zajedničkih komunikacija, maksimalna unutrašnja fleksibilnost i izrazita privatnost.
Poslovni centar Miramarska - Bednjanska
Godina: 2009 Program: poslovno Investitor: MIRAMARE CENTAR d.o.o. LANIŠTE 9E, Zagreb Lokacija: Zagreb Adresa: Miramarska-Bednjanska GBP: 13355m2 Veličina parcele: 4000m2
Poslovni centar Miramarska - Bednjanska
Autor: URBANE TEHNIKE Autorski tim: Hrvoje Bakran, dia Maja Dražina, dia Zdravko Krasić, dia Tatjana Liktar, dia Ivana Planinić, dia Dražen Plevko, dia Vanjski suradnici: Konstrukcija Požar/rad Instalacije Fotografija 3D vizualizacija |
